为全面提升公司质量管理水平，推动卓越绩效管理模式在全公司范围内的深入实施，根据公司年度培训计划安排，12月18日至19日，公司成功举办了“2025年度卓越绩效管理模式”培训班。本次培训由公司质量管理部牵头组织，公司培训中心协办，各单位质量管理负责人、业务骨干及相关管理人员共计44人参加。
培训班旨在系统解读卓越绩效管理模式的核心标准与评价要求，帮助参训人员掌握模式导入与实施的关键方法，提升各单位在实际工作中运用卓越绩效模式改进管理、提升效能的能力。培训内容紧扣《卓越绩效评价准则》国家标准，结合行业实践与公司实际，涵盖了领导、战略、顾客、测量分析与知识管理、员工、运营及结果等七大模块，通过理论讲解、案例剖析、互动研讨等多种形式展开教学。
公司质量总监潘晓明在开班动员中指出，推行卓越绩效管理模式是公司迈向高质量发展、构建持续竞争力的一项重要战略举措。全体学员要珍惜学习机会，深入理解卓越绩效的核心理念，将学习成果转化为改进工作、提升管理的实际行动，助力公司整体运营水平再上新台阶。培训过程中，授课专家结合多年评审与咨询经验，对标准条款进行了生动解读，并分享了大量优秀企业的成功实践。参训学员积极参与课堂互动，就本单位在质量管理、流程优化、绩效提升等方面遇到的问题与讲师进行了深入交流，现场学习氛围浓厚。
此次培训班的成功举办，不仅增强了公司各级管理人员对卓越绩效管理模式的认识与理解，也为下一步公司全面导入和实施该模式奠定了坚实的理论基础与人才储备。参训人员纷纷表示，将以此次培训为新的起点，在实际工作中积极践行卓越绩效理念，为提升公司产品与服务品质、实现战略发展目标贡献力量。
后续，质量管理部将继续深化卓越绩效管理模式的推广与应用，通过持续改进与创新，不断提升公司整体绩效与管理成熟度，推动公司在高质量发展的道路上稳步前行、持续改进。(作者：辛春/质量管理部)
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